El novembre d'aquest any, el president de la nostra empresa va portar alguns empleats a visitar els mercats d'alguns països i regions. La nostra empresa sempre creu que els clients són la nostra riquesa valuosa i que el nostre objectiu comercial és satisfer els clients. Només entenent els clients i el mercat podem aconseguir la satisfacció del client i complir amb la tendència del mercat.

Per tal d'entendre els clients i el mercat, el president va decidir anar personalment a diferents països i regions per observar el mercat més de prop, dominar el progrés dels projectes que utilitzen equips de calefacció en diversos països i regions, comprendre les dificultats reals que es troben en la compra i la instal·lació, i conèixer la propera tendència del mercat d'equips de calefacció en diversos països i regions. A partir d'aquesta informació, el president formularà noves rutes de treball, solucions als problemes, nodes de progrés i temps de projectes de nous productes, etc., per tal de proporcionar idees correctes i ràpides per a la producció científica i el desenvolupament eficient.
A partir de l'experiència i la tecnologia adquirides en observar el mercat, el president sovint intercanvia comentaris i debats amb els tècnics, discutint la funció i l'aspecte del col·lector popular al mercat, discutint les parts del sistema de barreja d'aigua i la seva actualització, i la innovació de productes madurs com ara vàlvules de radiador, vàlvules de control de temperatura, accessoris de radiador, etc. també es preocupen sovint durant les visites.
En el procés de visita a clients en diversos països i regions, el president també dóna una gran importància ideològica a les visites als clients. Es considera important preparar bé la visita. Abans del viatge de negocis, està familiaritzat amb algunes condicions de l'empresa, inclosa la persona encarregada de les compres, la persona que pren les decisions, l'estat del mercat i les vendes de l'empresa i l'estat creditici de l'empresa.

La diferència entre els clients i el mercat fa que la direcció i l'angle d'observació siguin diferents. El president i alguns altres empleats de vegades discuteixen les vendes reals de col·lectors amb els clients a la botiga de la cadena de producció del client, i de vegades tenen intercanvis més profunds amb els clients en restaurants propers, com ara discutir per què les especificacions i les mides d'una marca de col·lector en una determinada regió són populars, com entrar al mercat local i quins productes s'han de recomanar.